Facilitación / Agile coaching

Facilitación / Agile coaching

Aplicación de Kanban en equipos de trabajo

El método Kanban, según define David J. Anderson, se ocupa del diseño, la gestión y la mejora de los sistemas de flujo en el ámbito del trabajo del conocimiento. Es un método que nos muestra cómo funciona nuestra manera de trabajar y que una vez alcanzamos a entenderlo, nos permite mejorarlo. Este proceso de acompañamiento comienza identificando el punto de anclaje a partir del cual poder abordar los retos de transformación de una organización o de un equipo.

 

Este proceso cuenta con la involucración de todos los componentes del equipo a transformar, para evaluar con ellos cuáles son las fortalezas y los ámbitos de mejora para hacer frente su proceso de transformación. Esta primera etapa permite a los equipos entender lo que significa incorporar la agilidad a su negocio antes de empezar a utilizar cualquier tipo de herramienta. Tras esa primera aproximación comienza la etapa de incorporación de Kanban en la dinámica de trabajo del equipo que se estructurada en 3 fases:

  1. Formación. El objetivo es asentar los conceptos de Kanban y empezar a trabajar con el equipo para elaborar el plan de acción, construir el tablero (protokanban), asignar roles, definir primeras políticas.
  2. Puesta en marcha. Es el momento de poner en práctica el trabajo realizado en la fase anterior y hacer los ajustes que con la práctica van surgiendo. En esta etapa se va afinando el criterio para limitar el WIP, se amplían o reformulan las políticas del proceso, se ajustan las tipologías de reuniones, se establecen clasificaciones de servicios y el equipo irá interiorizando como trabajar en un sistema “pull” y no “push”.
  3. Seguimiento. Acompañamiento con un formato menos intensivo con el fin de que el equipo termine trabajando de manera autónoma y al mismo tiempo evaluar el progreso de Kanban.

Acompañamiento de equipos en la gestión de procesos de cambio a través de Lean Change Management.

Lean Change Management (LCM) es un enfoque creado por Jason Little e inspirado en ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking. Diseñado para ayudar a descubrir las prácticas más eficaces para introducir y gestionar la transformación en los equipos y las organizaciones.

 Se trata de un marco para la gestión del cambio muy práctico y aplicable en todos los entornos de trabajo tanto tradicionales como de emprendimiento, tanto en pequeña como gran empresa.

Ayuda a gestionar de manera estructurada el proceso de cambio y la incertidumbre que conlleva, a través de la aplicación de su ciclo: ideas (insights), alternativas (opciones), pruebas (experiments).

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies